Coronavirus infekzio berriaren gailurrean, gure kadrilak eta langileak birusak kutsatzeko arriskua izateko eta eragiketa-lerroan daude. Bezeroen entrega-beharrak asetzeko eta produktu berrien garapen plana betetzeko eta datorren urteko politikaren helburuak eta ekintza-planak arretaz planifikatu dira. Hemen, espero dut denek zainduko dutela osasunari, birusa gainditu eta udaberriaren etorrera morra altuarekin eta sendatzeko zure fisikoa sendatzeko.

Azken urtean, egoera makroekonomikoa oso larria zen. Etxeko eta kanpoko eskaerak nabarmen jaitsi ziren urteko bigarren seihilekoan. Allwinek ere proba larriena izan zuen urte askotan. Egoera oso kontrakoa izanik, konpainiak goitik behera lan egin zuen urteroko funtzionamenduaren errendimendua mantentzeko, gorabehera handirik gabe eta negozio berriak sortu eta garapen aukera berriak sortu zituen zoritxarrez. Hau da negozio bide zuzenaren eta langile guztien lan gogorraren iraunkortasuna dela eta. 2022an atzera begiratuz, gauza gehiegi ditugu gogorarazteko gelditzea, eta ukitu eta emozio gehiegi gure bihotzetan mantentzeko.

2023ra begira, enpresek erronka eta proba gogorrak izaten jarraitzen dute. Esportazioen egoera gainbehera dago, etxeko eskaria ez da nahikoa, kostuak asko gorabehera eta epidemiaren aurkako zeregina neketsua da. Hala ere, aukerak eta erronkak elkarbizitzen dira.AllwinGarapenerako hamarkadako hamarkadak esaten digute edozein dela ere, gure konfiantza sendotzen dugun bitartean, gogor lan egiten dugun bitartean, gure barneko trebetasunak landu, eta gu geu, ez dugu beldurrik izango haize eta euririk. Aukeren eta erronken aurrean, berrikuntza areagotu behar dugu, produktuen garapen berriei eta negozioaren garapen berriei arreta handiz, enpresen kudeaketa maila hobetzea, langileen prestakuntzari eta taldeen eraikuntzari garrantzia ematen diete, eta ahaleginak egiten dira gure ikuspegi korporatiboari eta helburuak ez dira ausartak dira.